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??萬科南方區域再現人事調整。

??6月26日消息稱，萬科集團南方區域事業集團合伙人、商業事業部總經理何閏峰，被調往上海印力集團任副總經理。

??“這屬于正常工作調動，沒有什么特別的。”一位接近萬科南方區域的人士對中國房地產報記者表示，包括年初萬科南方區域人事調整，都屬于正常人員進出。

??此次南方區域高層變動波及三位高管：王維忠卸任萬科福州公司總經理，接替何閏峰出任南方區域商業事業部總經理；萬科東莞公司原設計總齊琳將任福州萬科總經理，接替王維忠此前職位。

??履歷顯示，何閏峰曾在上海瑞安房地產擔任副總經理；2020年7月萬科南方區域成立商業事業部，何閏峰被萬科南方區域首席合伙人孫嘉挖來，任該事業部總經理。

??王維忠則是萬科老將，2019年開始擔任萬科南方區域福州公司總經理；齊琳所在萬科東莞公司在南方區域屬于領先位置，此次調往福州或許將擔負福州業績的上升。

??一位資深企業觀察人士表示，萬科是個職業化程度較高的公司，因此人員定期或不定期換防是公司管理層保持活力、優化結構、配合公司組織結構變化調整的常態，但也不排除由于某區域或者核心條線負責人變動而引發體系內大面積人事變動，比如萬科南方區域高層調整就是如此。

??人事變動往往牽涉著企業發展戰略的調整。

??“人事調整背后意味著在市場復蘇未達預期之下，萬科試圖強化經營性業務和加強重點區域布局的策略性意圖，旨在提升萬科應對市場變化以實現穩健經營的能力。”IPG中國區首席經濟學家柏文喜表示。

??面對市場下行、去化承壓，萬科的銷售層面也遭遇較為嚴峻挑戰。2022年，萬科累計實現合同銷售面積和銷售金額分別同比減少30.9%、33.6%。

??在各大區域中，對萬科銷售業績貢獻最高的是上海區域，實現銷售金額1363.5億元，占比32.7%；其次是南方區域，實現銷售金額1039億元，占比24.9%；北京區域銷售額占比13.7%。

??從土地儲備來看，南方區域土地儲備量最為豐厚，計容建面達2134.3萬平方米，占總土地儲備的18%；上海區域與北京區域儲備量均占比17%。這意味著，南方區域在鞏固萬科基本盤方面發揮著支柱性作用。

??去年底，萬科召開2022年第一次臨時股東大會，萬科董事會主席郁亮在會上表示，當下房地產行業下降幅度達40%，顯然這是收縮過度。他認為，收縮過度，市場自然會積蓄反彈力量。

??萬科總裁祝九勝在此次大會上表示，未來確實會有一些挑戰和壓力，我們會全力以赴。有三件事要長期堅持，第一，要穩健經營；第二，開發業務一定要保持在第一陣營；第三，要真正實現從房地產開發轉向不動產開發、經營、服務并重。

??這次會議召開后不久，萬科就開啟了一場自南至北的人事大換防，尤其是南方區域人事調整幅度更大。

??先是1月9日，萬科南方區域首次進行了一次小范圍人事換防：東莞萬科原總經理周嶸出任深圳萬科總經理；南方區域原副總經理李東莞萬科總經理。

??1月30日，萬科南方區域再次發文人事調整，主要涉及佛山萬科原總經理黃運林調任北京區域公司合伙人，廈門萬科原總經理常樂調任佛山萬科總經理，南方區域產城事業部原首席合伙人、原總經理高駿調任廈門萬科總經理，惠州萬科原總經理劉健華調任東莞公司合伙人，南方區域原合伙人陳致中調任惠州萬科總經理。同日，北京區域、東北區域亦紛紛更換首席合伙人。

??在這場人事調整中，曾在杭州、寧波戰績頗豐的深圳萬科原總經理宗衛國不見身影。有自媒體爆料，在宗衛國掌舵深圳萬科期間，深圳公司幾乎每個項目都被業主投訴，2023年1月宗衛國離職。

??現在，宗衛國的去向揭曉。據6月25日信達地產公告，根據公司總經理郭偉的提名及公司董事會提名委員會審查建議，宗衛國被聘任為公司副總經理。

??“調整的目的就是想把業績做得更好。萬科在人事任命上一直是本著事人匹配的原則，堅持‘戰場出將領，業績論英雄’的用人文化，鼓勵更優秀的人打更多硬仗。”一位知情人士稱。

??值得注意的是，今年5月份，萬科南方區域城市更新原總經理李升陽突然被帶走協助相關部門調查。據媒體爆料，事涉一宗十多年前其任佛山萬科總經理期間的舊事。

??萬科各大區域總經理更迭頻繁還源于“大江大海”計劃，管理紅利時代的到來是萬科新一輪變革的重要原因。

??4年前，萬科推出“大江大海”計劃，開啟14個城市公司總經理大換防。彼時，郁亮就說過：我們的大江大海計劃一定不是2000年的海盜行動，而是針對組織重建和人事匹配的一個過程而已。在組織重建過程中必須把“事”放在“人”前面，因事設崗、因崗配人、事人匹配，“戰略決定做什么事，做什么事決定要什么人。不能適應上場的狀態，就可以下來。”