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[克而瑞]富力突圍資金困局

2012-08-13 13:50:53

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2012-08-13
  • 報告類型:企業(yè)報告
  • 發(fā)布機構(gòu):克而瑞

富力突圍資金困局

2008年末,富力高達123%的資產(chǎn)負債率一度使公司在賬面上處于“技術(shù)破產(chǎn)”的狀態(tài)。面對如此窘境,富力不得不重新調(diào)整戰(zhàn)略思路,以爭取現(xiàn)金流為主要任務(wù)的自救行動已陸續(xù)展開。

富力之劫一方面是受困于近年大規(guī)模的高檔商業(yè)廣場、酒店開發(fā)所沉淀的150億巨額資金,另一方面則是因為2007年拿地過猛造成了巨大的資金壓力。

面對08年的困境,富力頻繁出招。為了控制資金的大量流出,富力還將一些項目的開工權(quán)收歸總公司,放緩?fù)顿Y物業(yè)開工節(jié)奏。現(xiàn)金流成為09年富力關(guān)注 的焦點。盡管發(fā)行公司債券已經(jīng)獲得批準,短期內(nèi)能否發(fā)行還是未知數(shù)。按照富力已落成總值150億的投資物業(yè),如出售其中的1/3左右將會有效緩解資金壓 力。而這也是公司2009年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略會上管理層認為在融資計劃屢屢受挫的情況下,除了住宅銷售外能夠緩解企業(yè)資金壓力的另一重大舉措。

身陷困局

在2008年前,富力的住宅搭配商業(yè)地產(chǎn)模式頗受贊譽,但是,隨著地產(chǎn)市場迅速進入調(diào)整期,富力的輕重資產(chǎn)配備模式給公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)帶來沉重負擔, 其資金鏈危機一下子凸顯出來。在2008年末,高達123%的資產(chǎn)負債率一度使公司在賬面上處于“技術(shù)破產(chǎn)”的狀態(tài)。富力之劫一方面是受困于近年大規(guī)模的 高檔商業(yè)廣場、酒店開發(fā)所需的巨額資金,另一方面則是因為2007年拿地過猛造成了巨大的資金壓力。在巨大的資金壓力下,富力試圖通過返A(chǔ)股進行融資受 阻,負面新聞不斷傳出,股份屢遭減持,2008年對于富力來說幾乎是一場“災(zāi)難”。

突圍困局

由于08年嚴重的資金鏈危機,富力陷入破產(chǎn)的傳聞幾近無力招架,為了降低負債率,富力地產(chǎn)已連番出招:董事回購部分資產(chǎn)、計劃申請發(fā)行A股、內(nèi)部裁 員以及暫停大型商業(yè)項目等。在香港市場上,富力也遭投資者甩賣,遭到國際投行摩根大通和法巴等大幅減持。面對此困境,對于富力來說如何降低資產(chǎn)負債率、增 加融資成為當前重中之重。

富力早在2006年6月,已向中國證監(jiān)會遞交了相關(guān)申請,但受宏觀調(diào)控影響,以及其后暫停A股的IPO上市,故審批至今未有獲批。富力地產(chǎn)在5月底 的股東大會上,取得股東批準將發(fā)行A股計劃之有效期,再延長1年。而其回歸A股的進程現(xiàn)在難以預(yù)測何時會成事,也變得遙遙無期。在此情況下,加速資金回 籠,尋求融資成為其當前降低資產(chǎn)負債率的首要之務(wù)。

突圍行動一:降價銷售加速資金回流

2008年富力實現(xiàn)銷售收入160億元,同比小幅增長3.98%。其中上半年僅實現(xiàn)銷售收入39億,下半年富力調(diào)低了項目售價,銷售額比上半年暴漲 了2倍多,達到了121億,是全年銷售額的75%。在巨大的資金壓力下,富力連續(xù)的降價取得了不錯的銷售業(yè)績,09年上半年項目持續(xù)降價的同時,取得了不 錯的銷售佳績,上半年實行銷售金額116億。可見富力主要是通過低價多銷來維持業(yè)績。相比08年的捉襟見肘,降價促銷所帶來的現(xiàn)金流量,對于富力眼下可以 說是暫時得到了喘息之機。

突圍行動二:放緩?fù)顿Y物業(yè)開工節(jié)奏

儲備大量的商用物業(yè)項目曾是富力地產(chǎn)巨大的優(yōu)勢,而如今,分布在全國的這些投資大、回收期長的將近150萬平方米的待建項目讓富力有些喘不過氣來, 甚至差點成為壓倒富力的最后一根稻草。投資物業(yè)的前期投資較大,在企業(yè)資金壓力明顯的情況下,不宜發(fā)展投資物業(yè)。因此,為了應(yīng)對危機,富力地產(chǎn)做出了更為 根本性的緊急調(diào)整,其中之一就是幾乎全面停止前兩年啟動的增加持有型經(jīng)營性物業(yè)的整體戰(zhàn)略,總部已經(jīng)回收所有區(qū)域公司新項目的開工決定權(quán),包括原先準備開 工建設(shè)的幾個酒店項目、幾個大型商業(yè)項目都已經(jīng)暫緩開工或放緩施工。通過持有項目的開工節(jié)奏放緩,控制資金流出。

突圍行動三:尋找多渠道融資

繼5月以10.22億豪奪北京廣渠門10號地塊之后,幾乎同一時間,富力集團在廣州從化市也通過協(xié)議購得價值7.5億元的80萬平方米土地。09年 市場回暖、有復(fù)蘇跡象,因此時隔一年后富力再重新介入土地市場。富力近來在土地市場上動作頻繁,可能是醉翁之意不在拿地,而是為擴大土地儲備,意在下半年 的A股IPO重啟。

除了不放棄A股IPO,富力還積極尋找其他融資渠道。6月底,富力申請發(fā)行60億元公司債獲批,然而公司債的發(fā)行還面臨很多變數(shù)。 冰封10個月之久的公司債剛剛有解凍跡象,40只獲批通過的公司債在排隊等候發(fā)行,能否得到市場的認可還是個未知數(shù)。此次富力公司債是“有條件通過”,證 監(jiān)會所謂的條件即是"市場情況"。富力公司債變數(shù)猶存,市場表現(xiàn)至關(guān)重要。(未完待續(xù))

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